Fondazione Incontri di Madruzzo - Archivio - INVESTIRE NELLA SALUTE 1995: Criteri di valutazione

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INVESTIRE NELLA SALUTE 1995: Criteri di valutazione

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Scopi del progetto	Criteri per il successo	Indicatori, criteri o prove suggerite

Sviluppo di strumenti strategici per garantire la promozione della Salute	Esiste una metodologia radicata e nuovi approcci di gestione politica Gli strumenti politici e gli approcci possono essere applicati ad altre problematiche sanitarie.	Documentazione della metodologia Coloro che hanno preso parte al progetto e si sentono a loro agio a pensare e a usare i nuovi strumenti e approcci Ci sono dimostrazioni che il nuovo approccio è stato applicato ad altre problematiche sanitarie.
Rafforzare la capacità delle autorità pubbliche responsabili di sostenere benefici in salute per la popolazione	C’è una nuova comprensione dei principi e dei processi necessari per attuare degli investimenti in salute nel loro senso più ampio L’abilità delle due Province di lavorare assieme e di imparare una dall’altra è aumentata. L’agenda di sviluppo della politica pubblica riflette i principi per la promozione della salute stabiliti nella Carta di Ottawa.	Il linguaggio degli “Investimenti in Salute” è chiaro nei documenti programmatici all’interno e oltre il settore sanitario Le politiche dei settori pubblici e privati sono sviluppati con esplicito riferimento al loro potenziale impatto sulla salute. C’è un interesse continuo per lo sviluppo di abilità e competenze richieste per appoggiare i benefici in salute.
Mettere in grado le risorse locali di intraprendere e sostenere processi di analisi, sviluppo e attuazione di politiche per la salute.	C’è un approccio più equilibrato all’analisi politica che unisce fonti differenti di dati e strumenti decisionali	Ci sono idee per trasferire le abilità acquisite ad altre persone delle due Province C’è una maggior comprensione di come un’analisi dell’opinione delle persone interessate (stakeholder) possa aiutare la gestione e l’attuazione Ci sono nuovi comitati multisettoriali con chiare indicazioni per affrontare le problematiche sanitarie Ci sono meccanismi di finanziamento che permettono investimenti intersettoriali per la promozione della salute Esistono strutture e processi intersettoriali adatti per permettere di intraprendere l’approccio “Investimenti nella Salute”.

Bozza di criteri per la selezione di Progetti di Fattibilità	Gamma di possibili Indicatori

1. Equità I progetti favoriscono un equo guadagno in salute della popolazione target?	L’equo consumo di servizi nella popolazione target è ottimizzato all’interno di Differenze nella classe sociale Aree urbane/rurali Gruppi etnici Settori economici (es. agricoltura / turismo) Differenze di sesso
2. Auto-gestione I progetti accrescono la capacità della popolazione target di autogestirsi nella salute in maniera efficace?	La popolazione target ha massima/e Opportunità di coinvolgimento nella pianificazione e nella produzione di servizi Opportunità di sviluppare fiducia in sé stessa Opportunità di esercitare una scelta sui fattori di rischio Opportunità di ricevere feedback sulle scelte fatte
3. Misurabilità I servizi che i progetti dovranno produrre possono essere valutati efficacemente per la realizzazione dei benefici voluti?	Prove sono / possono essere rese disponibili per corroborare benefici previsti Dati quantitativi Dati qualitativi
4. Sostenibilità I servizi che i progetti dovranno produrre possono essere sostenuti dalle risorse, dalle abilità e dalla capacità gestionale locale?	La sostenibilità è caratterizzata da: Impegno politico Modificazioni politiche Servizi sanitari riorientati Uso di strutture e processi esistenti quando efficienti Un’unione adeguata con la capacità manageriale locale Sviluppo di capacità gestionali e organizzative Struttura di risorse determinata localmente
5. Multi-settoriale La selezione finale comprende almeno duie progetti che implicherebbero una collaborazione multisettoriale?	I partner multisettoriali comprendono Due o più settori politici Organizzazioni volontarie Aziende private
6. Costi-efficacia I progetti, quando attuati avranno un costo positivo: rapporto impatto?	Le dimensioni di costo e impatto comprendono: Costi assoluti bassi Costi relativi bassi per unità di prodotto Valutazione opzionale (costi/benefici) Diffusione estesa di impatto
7. Rischio-efficacia I progetti hanno un rischio positivo: rapporto rischio?	Le dimensioni del rischio e dell’impatto comprendono Criteri di rischio Valutazione del rischio (rischio/beneficio) Portata della ricerca inerente Accesso a esperienze attinenti altrove
8. Velocità di attuazione I progetti possono essere attuati velocemente?	Le dimensioni di attuazione veloce potrebbero comprendere Poche dipendenze Pochi o nessun cambio di normativa Attuazione attraverso strutture esistenti
9. Flessibilità I servizi che i progetti dovranno produrre saranno caratterizzati dalla flessibilità?	Le dimensioni della flessibilità comprendono Poche dipendenze Non troppo dipendenti dalla programmazione temporale Tempi di consegna più brevi piuttosto che più lunghi Avere alcuni elementi modulari
10. Bisogni reali I progetti dimostrano dei bisogni reali	I bisogni reali possono essere dimostrati da Dati quantitativi Dati qualitativi
11. Accettabilità politica I servizi che i progetti dovranno produrre Saranno accettabili dalla gente del luogo?	Le dimensioni dell’accettabilità comprendono Costi ragionevoli per i contribuenti Accettabile culturalmente dalla popolazione target Misurabile per i politici locali Nell’ambito della giurisdizione locale bilingue